明明挺要好，为什么到了创业却总会不欢而散？-聚百洲
点击标题下蓝色字「聚百洲」可快速关注
咨询热线：400-833-1968
创业伊始 资金紧缺
年近40的老章在家创业，他在家里试着养蛇，他认为养蛇是一条发财之路，所以他用一年的时间来试养30条蛇仁德王后。
这一年里他慢慢摸索，后来他发现想扩大规模却没资金，想来想去，也就只有跟周围的亲戚借钱了。
其中一个亲戚老李听到了这件事情，便很有兴趣，便为他投入了资金，于是，这个项目也就开始启动了。
股权分配 埋下后患
在股权分配上，老李觉得，他资金投入的挺多的，理应占多点，老章觉得，他岁没多少钱但是也出力出谋划策多，不过，钱真的是真的很需要，所以翁瑞迪，两人达成协议，老章占40%的股权，老李占60%的股权。
渐渐的，经过老章的努力，他的养蛇之道越来越好，周边的村庄也有人加入进来，客户订单越来越多，也有了多家的经销商。
到了后来，还有政府的支持，让老章负责当地的扶贫项目昌子琪，这个养蛇扶贫项目的资金有约40万，这本来是一件大好事。
但是老章想了想，觉得：我近些年这么的努力创业，虽说我也很感恩老李当初的资金帮助，但是确实我一人在干，是我一个人带动着这个村子乃至周边村子一起扶贫赚钱，老李却始终没出现过橙杖任务流程！
养蛇创业发展的越来越好，老章心里想这个成果理应由我享受，而老李确是个搭便车的！这40万资金，就不算进公司里了！
因由结果 一拍两散
但没过多久，老李还是知道了这事，便跑回来与老章对峙，认为这个扶贫项目他也有份享受利润！而老章最终没有同意，两人也就闹得不可开交了。
看到这里，我们在这现实中也经常碰到这样的股权比例：
两个人合伙，一个人51%，一个人49%，或每个人50%；
三个人合伙，分别为40%、30%、30%，甚至有的是各33%；
四个人合伙，每个人25%；
五个人合伙，每个人20%。
我们想下，为什么平均股份会失败最快的减肥瘦身方法？原因如下：
1、合作不能2人平均股份，不然出现分歧无法决策朴奂喜。
2、作为拥有技术的管理者和项目实际运营者除了资金股分红，必须获得一定的管理、技术分红，否则很难靠情怀投入持续发展。
再者，我们来看两个汉字：
忠与患。
一个“中心”是忠心耿耿的“忠”，两个“中心”是祸患无穷的“患”，创业企业如果有两个中心，谁说了算？
国不可一日无君，家不可一日无主。企业股东都说了算，结果可想而知。
其次思考：
人和人为什么会合伙？
因为1+1大于2，合伙的目的是为了创造更大的价值而不是相反。人与人的合作背后到底是什么？试问谁愿意和一个乞丐交朋友死心列肺？那为什么我们不愿意和一个乞丐交朋友呢胡书涵微博？
我们再去思考：
为什么合伙人会分手？
因为人和人的能力不一样，对企业的贡献一定不一样。如果股份平均卤三国怎么样，能干的人长期付出却得不到更多回报，干着干着就不想干了汉明帝尊师。
“价值”一词隐含的意思是付出与收获要匹配。干的不一样，得到的一样九岁小魔医，一定出问题。人与人的合作起步于“情”，但是最后一定长久于“利”牛玉强！当利益失衡的时候，也就预示着股东的合作开始瓦解。
这就是股权平均分配里的问题。如果你要再次创业，千万不要平分股份。最好的股份结构是这样的：1大于2+3、1大于2+3+4。
在创业初期一定要一个人说了算。如果你的企业没有核心大股东，你们平均股份，那么趁着企业还不大，要赶紧调整；否则越走越累，平均股份是走不长久的芦秀梅。
观察身边成功的企业，往往有一个核心大股东说了算，如马云之于阿里巴巴，任正非之于华为，刘强东之于京东。
初创企业，仝正国不要用兄弟情谊去追求共同利益，而要用共同利益去追求兄弟情谊。
平均股份的企业之所以还活着还可能是因为企业还没有赚大钱，彼此之间的矛盾还不是足够大荼荼丸。
声明：图文转载于网络，版权归原作者所有，仅供学习参考之用，禁止用于商业用途，如有异议请联系。
《股权激励》咨询会
我司不断发展壮大，现诚聘渠道开发经理、诚邀全国代理伙伴：
戳原文，进入聚百洲官网！